稻盛和夫打造的“空巴”模式，是將工作中的會議搬進酒話會，讓人們在好酒締造的氛圍下，放松地對一個工作話題進行真誠的交流、討論，從而達到提高企業(yè)凝聚力，解開成員心結(jié)，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的效果。稻盛先生認為，如果想靠空巴真正提升企業(yè)凝聚力，最大程度達到支持經(jīng)營的目的，那么，就必須設置一些鐵律——讓大家在喝酒也要遵守鐵律的同時，將企業(yè)所秉持的理念、團隊合作的熱情根植于眾人心中。

手術(shù)中心是一個人員眾多的大團隊，每天雖然重復著同樣的工作，但是每次成功的手術(shù)都是離不開手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)生、護士的密切配合，如果沒有密切的配合，那么手術(shù)的質(zhì)量就會大打折扣，這也就體現(xiàn)了團隊的價值所在，那么如果每天單純靠院里開會，科里開會，就想提高大家的凝聚力，提高團隊的戰(zhàn)斗力，實施起來著實有些困難，院里倡導了空巴酒會的文化，積極鼓勵各個科室舉辦空巴酒會；于是，手術(shù)中心就想走在大家的前面，雖然想到了會有與許多困難，可是還是堅持著舉辦了這次空巴酒會，同時也要到5.12護士節(jié)了，這樣就同時舉辦了。

選好了場地以及空巴酒會的主持人，在精心的計劃之后，空巴酒會在5月5日下午16時30分正式啟動，大家下班之后一起去了農(nóng)家采摘園，采摘了草莓，蔬菜等，其樂融融，雖然外面下著小雨，但是一點也不減大家的熱情，大家也是抱著好奇的心態(tài)參加這次空巴酒會，因為這是第一次西式酒會模式。下午18時大家都到了指定的地點，進行室內(nèi)的空巴酒會，酒會進行的很順利，這次酒會的主題是“認識自我”，一開始大家都有些拘謹，不好意思發(fā)言，隨著主持人的帶動，大家都積極踴躍的發(fā)言，有的相擁而泣，有的激動不已，講述著自己對自己的認識；中場為了緩解大家的情緒，主持人設置了交際舞環(huán)節(jié)，更加促進了每個人之間的關(guān)系，使大家更加融洽的相處。

稻盛和夫的“空巴”有一條鐵律——不允許自斟自飲。

因為他認為，搶在別人前面，把自己的杯子倒?jié)M酒，這是利己的表現(xiàn)。

要留意周圍人面前的杯子，杯中的酒一旦少了，馬上給別人斟滿。這樣為別人斟酒，自己的杯子也不可能是空的。當然，不僅限于斟酒，對待宴席上的其它美食，也是同樣的道理，不可獨自享用，要照顧到在座的其他人。每個人都懷著利他的心理來參加這次酒會，我想這也是這次酒會最大成功之處，只有大家都想著利他，才會有團結(jié)產(chǎn)生，對于以后的工作也是一樣，與人方便，就是與己方便，這樣長此以往的密切配合才會有高質(zhì)量的手術(shù)完成。

酒會預定于20點結(jié)束，但由于大家的興致高昂，自述環(huán)節(jié)激起了大家內(nèi)心沉睡已久的那個懶惰的“小我”，這樣就耗費了很長時間才完成了這個環(huán)節(jié)，所以以至于在晚間21點30分才在大家戀戀不舍的情形下結(jié)束了這次空巴酒會。

總的來說，這次空巴酒會是吉林國文醫(yī)院的第一次空巴酒會，我們手術(shù)室走在了前頭，而且舉辦的也非常成功，緊扣主題，同時讓大家都積極的參與進來；所以，我們還會繼續(xù)舉辦此種類型，以及更高標準的空巴酒會，緊跟醫(yī)院的步伐，與醫(yī)院的價值觀保持一致，打造一支高度團結(jié)的精英隊伍。